Een opeenstapeling van lastenverzwarende maatregelen heeft de varkensboeren van LTO Nederland doen besluiten een brandbrief te sturen aan staatssecretaris Dijksma.
Voorzitter Maarten Rooijakkers schrijft de bewindsvrouw dat situatie kritiek is: "Als we niet oppassen, vallen Nederlandse varkenshouderijen om als gevolg van stapeling van beleid en de samenloop van kostenverhogende maatregelen. Ik doe een beroep op u om dit niet te laten gebeuren."
Dit artikel afdrukken
Voorzitter Maarten Rooijakkers schrijft de bewindsvrouw dat situatie kritiek is: "Als we niet oppassen, vallen Nederlandse varkenshouderijen om als gevolg van stapeling van beleid en de samenloop van kostenverhogende maatregelen. Ik doe een beroep op u om dit niet te laten gebeuren."
Nog 3
Je hebt 0 van de 3 kado-artikelen gelezen.
Op 3 augustus krijg je nieuwe kado-artikelen.
Op 3 augustus krijg je nieuwe kado-artikelen.
Als betalend lid lees je zoveel artikelen als je wilt, én je steunt Foodlog
Lees ook
Jan Harm, de stapeling van problemen in de varkenshouderij hebben het meest betrekking op het zaken doen van boeren onderling. (2/3 deel van de Nederlandse landbouwproductie wordt tussen boeren verhandeld en 1/3 deel landbouwproductie betreft handel met de consument.) Handel en zaken doen met de consument zal wel loslopen, echter om als boer zaken te doen met een andere boer raakt steeds meer in het slop. Een boer zal eerst toch solvabiliteit en vertrouwen moeten tonen eer een andere boer bereid is om zaken met hem te doen. Boeren kunnen het beste zaken met elkaar doen in coöperatief verband en dat is iets wat helaas langzaam wordt afgebouwd. Het wordt steeds moeilijker om zaken tussen boeren rond te krijgen. Tegenwoordig ligt de focus het meest op zaken doen van boer met de consument en het vertrouwelijk zaken doen van boer met boer raakt steeds meer op de achtergrond. Wanneer boeren elkaar niet goed meer vertrouwen wordt het verdomd moeilijk om als boeren nog zaken met elkaar te doen. Als akkerbouwer heb ik dan de neiging om te zeggen wordt maar tuinder, dan kun je focussen op de consument en hoef je ook geen zaken meer met andere boeren te doen.
Als ik het goed begrijp ben je zeugenhouder. En dan bestaat jouw bedrijf enkel uit handel en zaken doen met andere boeren. Relatie opbouwen met de consument kan dan alleen met tussenkomst van een vleesvarkenshouder. Moeilijk om dan de consument uit te leggen hoe je bedrijf functioneert. (Tenzij je een gesloten bedrijf hebt, dan ligt het wat anders.) Ik hoop maar dat het vertrouwen tussen boeren onderling niet verloren gaat, dan kunnen boeren ook zaken met elkaar blijven doen.
Het staatje boven in de Boerderij is wat betreft de varkenshouderij dramatisch, in een relatief 'goed' jaar kan maar 1/3 deel van de bedrijven aan de verplichtingen voldoen.
Ik heb grote bewondering voor de door jou genoemde voorbeelden, als ik naar mijn eigen competenties kijk acht ik mijzelf hiertoe niet in staat. Ik heb dus voor de vermarkting als ondernemer steun nodig van een (coöperatieve) marktpartij.
Milieukeur en Friberne zijn potentieel goede marktpartijen om bij aan te sluiten, maar ik kan op dit moment de daarvoor benodigde stappen niet zetten om daarbij aan te sluiten.
Met jou vrees ik het ergste voor de varkenshouderijsector, misschien ben ik nog wel pessimistischer en denk ik dat andere sectoren niets van het glastuinbouw en het varkenshouderij voorbeeld leert. We zijn soms net lemmingen die op een afgrond aan rennen.
Negatieve scenario's die je aan ziet komen moeten echter niet je leven verpesten. Ik heb nog steeds veel plezier in het houden van varkens, vooral van de geboorte van goede koppels. Ondanks mindere jaren het zijn van ondernemer zijn en het maken van keuzes wat betreft de toekomstrichting van ons bedrijf.
Jan-Harm, voor we in de - weliswaar cruciale - details gaan: heb jij Boerderij afgelopen week gelezen? De koe wint, zei ik (en idd #14, ook daar zijn kanttekeningen bij te plaatsen, maar ze hebben tijd; al baren balansverhoudingen bij individuele boeren mij als ex-bankier grote zorgen). Ik zag dat die uitspraak zelfs het plaatje op cover bepaalde. Een hele, zij het dubieuze eer.
En ik snap je: jij als individu kunt er weinig mee. Dat is vreselijk en verschrikkelijk waar. Maar dat is ook een deel van het probleem. Waarom zijn er niet meer boeren geweest die hun eigen plan hebben getrokken?
Overigens: ik maakte intiem mee hoe Marijke en Michiel Nooijen hun keuzen hebben gemaakt. Ze gaan door zwarte en mogelijk dodelijk sneeuw. Maar ze maken keuzen. Frans de Rond en de mensen om hem heen ook. Frans werkt als een gek en kent de grenzen van zijn concept. Al heel vele jaren zie ik hem overal met zijn Livar. Hij houdt ervan en weet dat over te dragen. Daarom gaat hij onverdroten door en lukt het nét genoeg. En zo zijn er meer en worstelen ze allemaal met die zwarte sneeuw. Ik heb daar heel veel en zelfs vreselijk veel respect voor.
Met de bovenstaande klaagzang - als ik dan toch persoonlijk ben - heb ik niets. Maarten geeft ermee aan de werkelijkheid nu nog steeds te willen ontkennen. Dat belooft weinig goeds, al maakt het ook weinig uit. De toekomst van de Nederlandse varkenshouderij is -denk ik- enerzijds aan Rabobank en anderzijds aan die paar krankzinnige individuen. Voor je me misverstaat: ik denk dat er ruimte is voor een grootschalig Hollands kwaliteitsvarken. Ik denk zelfs dat er ruimte is voor een herboren Vion als een zowel nationale als internationale kampioen. Het vergt wel een paar fundamentele mentale switches. Daar vrees ik het ergste, als boerenbestuurderswatcher.
@Dick V, met dit citaat kan ik als varkenshouder niets. Expansiebeleid is er op sectorniveau de laatste 10 jaar niet geweest, wel groei van individuele bedrijven. Er heeft dus een geweldige selectie in ondernemers plaatsgevonden. Deze ondernemers konden inderdaad goedkoper varkensvlees produceren in een van de duurste gebieden. Individueel hebben ze waarschijnlijk de beste keuzes gemaakt maar gezamenlijk hebben ze een probleem, is dat gebrek aan visie? De sunk cost zijn bij wijziging van de strategie voor de individuele ondernemers te groot, mede gezien de vele verplichte onrendabele investeringen die de afgelopen jaren moesten worden verricht.
Je kunt best een goede visie hebben en gelijk hebben maar dat veranderd niet de marktverhoudingen. Dat laatste is volgens mij een gevolg van politieke keuzes. Die zie ik trouwens niet een twee drie veranderen dus modderen we nog wat verder en wachten op de sector die volgt.
Dan ben ik benieuwd welke sector als eerste verdwenen is , de pluimveesector of de varkenssector? Melkvee geef ik nog 10 jaar langer. Vroeger kwam de agrisector zelden in het nieuws , nu lijkt de telegraaf, het journaal etc etc meer op het agrarisch journaal . Kortom negatief en nog eens negatief.
Toch heeft dit ook met de tijdgeest te maken , mensen zijn ontevredener , agressiever , kunnen inwendige opgekropte spanningen slechter kwijt door minder fysieke beroepen. Ook afgunst speelt een rol. En last but not least , de mensheid studeert steeds verder door en er komen dus steeds meer "meningen" van allerlei zelfbenoemde deskundigen. Ik zie het als een stuk zelfvernietiging op de lange termijn ,wat weer te maken heeft met een steeds grotere overbevolking op deze wereld.